学思践悟 踔厉奋发 | 燕舞集团深入学习贯彻党的二十届四中全会精神（四）
编者按 党的二十届四中全会立足百年变局与民族复兴战略全局，为“十五五”时期高质量发展擘画了新蓝图、锚定了新坐标，注入了强大的思想引领和实践动能。燕舞集团党委坚决扛牢政治责任，第一时间传达学习、周密部署，并结合实际开展交流研讨，推动全会精神在集团各领域工作中的贯彻落实。集团各部门、各子公司主动对标对表，把全会精神转化为谋划发展的思路、破解难题的举措和干事创业的干劲，切实将学习成果转化为服务中国式现代化盐城新实践的实际成效，奋力在高质量发展新征程上彰显国企担当、贡献燕舞力量。
集团办公室
集团办公室始终将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前首要政治任务，锚定集团中心工作，以高标准站位强引领、实举措破难题、严要求提质效，切实当好集团高质量发展的“坚强前哨”和“巩固后院”。一是在“学深悟透”中筑牢政治忠诚根基。构建“专题研学+集中研讨+个人深学”三位一体学习体系，组织全员原原本本研读全会公报、《决定》全文及权威解读。坚持“学思用贯通、知信行统一”，推动学习成果转化为对党忠诚的政治品格、履职尽责的行动自觉、服务大局的过硬本领。二是在“辅政落实”中提升闭环履职效能。紧扣全会关于改革发展、治理现代化的部署要求，将精神内核精准融入文稿起草、政策研究、信息报送等全过程。健全“统筹协调+联动督查”工作机制，对全会部署的改革任务、集团年度重点工作实行台账化管理、清单化推进、闭环化落实，以“文辅政提质+督查问效提能”双向发力，确保决策部署落地生根、见行见效。三是在“作风提质”中擦亮优质服务底色。锚定“模范部室”创建目标，实施“能力提升+服务提质”双轮驱动。持续优化服务流程，提升服务标准化水平；强化队伍专业素养，开展常态化业务练兵；大力弘扬严实作风，以“钉钉子”精神把全会精神转化为具体工作举措，用务实成效彰显服务温度与担当。
集团财务部
集团财务部全体人员深入学习党的二十届四中全会精神，深刻把握“十五五”时期企业发展关键定位，将“高质量发展”“统筹发展和安全”核心要求与集团财务工作实际深度融合，紧扣“战略支撑、价值创造、风险可控”定位，以“精管控、防风险、提效能、强支撑”为主线，为集团发展筑牢财务根基。一是强化精细管理。建立“全员参与、全业务覆盖”的预算管控体系，依托即将上线的预算管理系统强化全流程管控。同步推进财务数据标准化建设，规范核算口径与科目使用，推动财务从核算向管理转型。二是筑牢风险防线。搭建资金集中管理平台，围绕资产盘活、应收账款清收建立常态化推进机制，通过板块财务互查、协同纪检监督等举措织密合规风控网。三是提升服务效能。深化NCC系统、资产管理系统应用，优化线上审批流程，聚焦集团重大项目与战略布局提供精准财务分析，助力资源优化整合。下一步，集团财务部将持续把全会精神转化为工作实效，在预算精准化、资产盘活提质、数字化转型上再加力，以高质量财务管理为集团“十五五”战略落地注入更强动能。
集团企业发展与管理部
党的二十届四中全会为发展擘画了新蓝图。集团企业发展与管理部坚持学用结合，将全会精神转化为推动高质量发展的具体实践。一是聚焦首要任务，深化经营管理，构建网格化管理网络，以精准数据支撑科学决策。二是紧扣内在要求，完善治理体系，持续推动三级管控落地与董事会规范化建设不断完善，夯实发展基石。三是瞄准战略部署，创新招商引资机制，对外合作取得新突破，培育产业发展新增长极。四是对标改革方向，攻坚长效机制，进一步推动改革深化提升，持续释放发展动能。五是围绕主责主业，强化资源协同，着力打通业态壁垒，构建一体化消费生态，彰显品牌聚合效应。新征程呼唤新作为，集团企业发展与管理部将持续以全会精神为指引，提升治理效能与管理水平，为集团高质量发展贡献坚实力量。
文旅公司
文旅公司深入贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣“文旅融合、高质量发展”核心要求，切实将学习成果转化为实践动能，通过三项关键举措推动文旅产业提质升级。一是党建引领定方向，筑牢发展根基。依托“第一议题”制度，党总支专题传达党的二十届四中全会精神及“十五五”规划建议，组织党员开展专题研讨，凝聚发展共识。成立党建文旅融合专班，打造红色文旅精品线路，将民俗文化、盐城革命历史资源与旅游场景深度融合，以党建为红色引擎，锚定融合发展路径。二是聚焦主业强动能，丰富产品供给。深化政企合作，与企业单位联合定制开发“盐城城市会员卡”产品，同步聚焦市场需求升级核心景区业态，植入“鹿王争霸LBE”VR体验馆、沉浸式文化展演等体验项目，并行开展服务提质行动，优化数字化服务流程，全方位提升供给质量。三是科学谋划固基础，拓宽发展空间。围绕增盈增效目标，构建“线上新媒体传播+线下主题活动”营销矩阵，策划举办燕舞文旅新春艺术节、非遗嘉年华等特色活动，通过全网多平台开展宣传推广，持续扩大品牌影响力，为文旅产业可持续发展注入持久动力。
演艺集团
演艺集团深入学习践行党的二十届四中全会精神，切实把学习成效转化为推动集团高质量发展、服务人民群众的扎实行动。一是强化党建引领，筑牢发展根基。紧紧围绕中心工作，自觉肩负新时代文艺使命，发挥国有文化企业主力军作用，为繁荣地方文化、展示城市形象、传递核心价值奠定坚实基础。二是聚焦精品创作，扎根时代沃土。坚持以人民为中心的创作导向，打造思想精深、艺术精湛、制作精良的舞台艺术精品，高质量完成文化惠民演出，推动优秀作品“走出去”，实现社会效益与经济效益统一。三是深化产业融合，培育增长动能。积极构建“演艺+”多元发展格局，推动旗下各业务板块协同发力：艺术团加快专业化团队建设，落地特色文旅演艺项目并形成辐射效应；燕舞（大纵湖）剧工厂强化“影视+文旅”双轮驱动，促进影视与文旅良性循环；艺术中心升级文化地标，打造集演出、休闲、消费于一体的文化会客厅。四是瞄准战略升级，谋划长远布局。以全会精神为指导，规划实施数字化运营与专项工作机制，推动演艺业务向“品牌化、融合化、智慧化”迈进。下一步，演艺集团将持续推动全会精神走深走实，为集团高质量发展注入演艺新动能。
