热议职代会丨奋楫扬帆再出发，职工代表话心声！（一）

1月20日，燕舞集团三届一次职工（会员）代表大会胜利召开。会议全面总结了燕舞集团2025年发展成就，提出2026年总体工作要求，吹响奋进“提质增效突破年”的号角。会后，来自集团机关、九大板块的职工代表结合岗位实际，畅谈学习体会，纷纷表示将以更加昂扬的姿态、更加扎实的作风，投身集团高质量发展新征程，为实现“全市领军、全省领先、全国知名”的文旅康体产业运营集团的战略目标贡献智慧和力量。

集团机关代表 李济江

聆听刘晋国总经理工作报告，一串串亮眼数据振奋人心，一项项扎实成就催人奋进；“跻身全国文旅百强、稳居苏北文旅第一”的宏伟蓝图，更让我们方向笃定、干劲倍增！

过去一年，燕舞集团综合实力跨上新台阶、产业融合焕发新活力、改革创新实现新突破。这份沉甸甸的成绩单，凝聚着全体燕舞人的汗水与心血，见证着各业务板块攻坚克难的坚实足迹。从文旅项目的提质升级，到康养产业的深耕拓展，从演艺品牌的创新突破，到酒店服务的品质提升，每一步前行都离不开实干笃行，每一项成果都彰显着拼搏担当。报告锚定“提质增效突破年”核心任务，既直面发展短板，更擘画攻坚路径。燕舞集团督查室将坚决贯彻报告部署，锚定六大重点工作，以清单化督查、闭环化管理为重要抓手，聚焦重大项目落地、重点改革推进、重要举措落实三大关键环节，做到督在实处、查在要害、改在当下。既督进度、查成效，严抓责任落实；也解堵点、破难点，强化服务保障，切实当好决策部署的“监督员”、发展攻坚的“服务员”，全力打通决策落地“最后一公里”。

奋进新征程，实干显担当。我们将与全体同仁同向发力，以严实督查助推效能提升，为燕舞集团“十五五”开好局、早日实现宏伟蓝图贡献力量！

文旅公司代表 赵海洋

我认真学习了刘晋国总经理的工作报告，深受启发。燕舞集团打造“大文旅”融合发展新标杆的战略立意高远、路径清晰，以“一个品牌”为统领，以“一条游线”“一台戏”“一桌菜”等为抓手，系统推动IP运营与资源联动，通过景区提质，城市会员卡升级等举措提升游客体验与产业效能，为文旅板块指明了品牌化、体系化发展路径，展现了前瞻性的市场思维。报告同时强调科学管理、效益挖潜，彰显了以现代化治理推动高质量发展的决心。尤其鼓舞人心的是“人文燕舞”建设，从福利保障、休假落实到文体活动，这些具体而温暖的举措，正是增强团队凝聚力的关键。

作为文旅公司办公室负责人与工会主席，我将立足双重职责，一方面全力协同推动燕舞文旅品牌打造与业务创新落地，另一方面用心用情做好职工关怀，营造温暖奋进的氛围，为文旅发展凝聚人才与人文合力。

体产集团代表 时小梅

会议明确提出“十五五”期间，燕舞集团跻身全国文旅百强，稳居苏北文旅第一，建成省内标杆民生服务体系的目标。体产集团立足“体育+”融合发展理念，创新“赛季”模式，成功举办全国沙排锦标赛等省级以上赛事12场，开展群众赛事50余场，被国家体育总局授予“全国群众体育先进单位”称号。

作为体产集团人力资源管理部门的工作人员，我深知人才是体育产业发展的核心引擎。未来，我将立足本职岗位，主动担当作为：一方面深耕人才引育留用全链条工作，精准对接体育产业发展需求，搭建更具吸引力的人才发展平台；另一方面持续优化人力资源服务效能，为员工成长赋能、为团队建设聚力，以扎实举措筑牢体育产业腾飞的人才根基。我将以饱满的热情、务实的作风积极投身体育事业建设，为燕舞集团体育产业高质量发展贡献力量。

演艺集团代表 王登洲

刘晋国总经理的工作报告全面回顾了燕舞集团2025年的辉煌成就，更绘就了“十五五”发展的宏伟蓝图，让身为淮剧演员的我备受鼓舞。报告中提及淮剧《祥林嫂》《范公堤》斩获国家级、省级荣誉，彰显了燕舞集团对传统文化传承的重视，也让我深知肩上的责任之重。

作为非遗文化的传承者与传播者，我将立足岗位践行报告精神，以“新大众文艺”为导向，在深耕传统唱腔、打磨经典剧目之余，积极探索淮剧与现代文旅的融合路径。主动参与“景区+演艺”项目，用年轻化、沉浸式的表达让淮剧走进游客、贴近青年。同时，全力投身精品剧目创排，力争冲击更高层级艺术奖项，助力燕舞集团擦亮盐城文化金名片。我将以“人文燕舞”为引领，用精湛演技讲好盐城故事，让淮剧这一传统文化瑰宝在文旅融合的浪潮中焕发新活力，为燕舞集团文旅贡献文艺力量。