热议职代会丨奋楫扬帆再出发，职工代表话心声！（三）
1月20日，燕舞集团三届一次职工（会员）代表大会胜利召开。会议全面总结了燕舞集团2025年发展成就，提出2026年总体工作要求，吹响奋进“提质增效突破年”的号角。会后，来自集团机关、九大板块的职工代表结合岗位实际，畅谈学习体会，纷纷表示将以更加昂扬的姿态、更加扎实的作风，投身集团高质量发展新征程，为实现“全市领军、全省领先、全国知名”的文旅康体产业运营集团的战略目标贡献智慧和力量。
航空公司代表 张瑾
刘晋国总经理的工作报告清晰擘画了燕舞集团发展蓝图，明确了航空公司工作重点，更以鲜明导向树立提质增效硬要求，为一线职工的工作指明了清晰方向。航空公司将紧扣报告部署，锚定低空经济新赛道，重点推进新疆伊犁白石峰景区低空旅游航线运营和大纵湖航空飞行营地建设，深耕无人机培训、农业播撒、航拍等“低空+”业务，不断拓展应用场景，持续做优核心业务。主动融入集团跨境电商新生态，发挥航空优势搭建高效物流支撑，助力本土产品畅通国际渠道。作为一线职工，我将扛起岗位责任，严格落实利润指标，与各位同事一道，扎根岗位、真抓实干，为燕舞集团打赢提质增效攻坚战、实现高质量发展贡献力量。
大洋湾公司代表 曹竹馨
聆听刘晋国总经理在职代会上的工作报告，我倍感振奋、深受鼓舞。作为大洋湾景区的一名工作人员，我将立足岗位，把会议精神转化为推动工作的强大动力。在今后的工作中，我将坚持“文旅融合”的发展方向，以打造精品景区为使命，自觉将个人奋斗融入集团发展大局。保持“空杯心态”，进一步学习文旅运营与企业管理新知识，增强应对复杂局面的统筹能力，提升自身履职本领。围绕打造“演艺+商业”融合样板这一核心目标，积极带动身边青年员工激发活力与创造力，协同推进精细化管理与降本增效，为集团高质量发展夯实根基。
开发公司代表 刘俐利
刘晋国总经理在职代会上所作的工作报告，全面回顾了燕舞集团2025年的亮眼成就，擘画了“十五五”开局的清晰蓝图，精准契合集团发展实际。作为开发公司的一名财务人员，我深感使命光荣、责任重大。
立足岗位落实报告精神，关键在于把“提质增效”的要求融入工作的每一个环节。我将从三个方面发力：一是强化成本管控意识，推动全员树立成本观念，优化项目成本结构、严控非必要开支；二是筑牢内控防线，聚焦工程招投标、合同签订等关键环节，严格财务审核，从源头防范风险；三是提升税务筹划水平，紧盯税政变化，结合业务制定前瞻性合规方案。2026年，我将以报告精神为指引，求真务实、精益求精，为推动燕舞集团高质量发展贡献财务力量。
