严阵以待！集团各板块全力筑牢防汛防台风安全防线
今年第9号台风“巴威”来势汹汹，为有效应对台风带来的严峻考验，集团各板块迅速部署，以最高标准、最严要求、最实举措，全力以赴筑牢防汛防台风安全防线。
文旅公司
文旅公司迅速启动应急响应。一是隐患排查全覆盖。各景区、场馆开展拉网式排查，加固标识牌、树木及临建设施，疏通排水管网，备足防汛防台风物资。黄海湿地博物馆、文创门店及游船码头等落实专项防护，严防雨水倒灌与坠物风险。二是临时管控严落实。中华麋鹿园、丹顶鹤景区发布闭园公告，水上游船全面停航并加固，在建项目一律停工，线下活动延期，多渠道做好游客引导。三是值班值守不松懈。严格执行24小时值班和领导带班，应急队伍全员待命，加密重点区域巡查，及时处置突发险情。
大洋湾公司
大洋湾公司迅速启动防汛防台风应急预案，全面开展隐患排查整治，对园区乔木、户外广告牌、临水栈道等逐一检查加固；临时关停游船、演出等户外项目；观光车辆统一停放至安全区域；同时备足沙袋、抽水泵等防汛物资，动态监测河道水位，随时处置突发险情。大洋湾景区及长乐水世界严格落实上级防台风部署，发布临时闭园公告，全面暂停园区对外开放；对各类设施、供电系统等开展全覆盖安全专项检查，做好设备防护与场地排水准备；园区客服渠道全线畅通，同步做好游客咨询、引导游客合理调整出行计划，实时跟进气象预警动态，确保响应迅速、处置到位。
演艺集团
7月11日，演艺集团召开防汛防台风专题部署会，传达上级要求，聚焦剧场、排练场、库房及室外设施等重点区域，细化防范任务。会后，演艺集团班子成员带队深入文化艺术中心、省淮剧团、燕舞剧工厂等一线点位，重点排查屋面排水、配电房、舞台设备、户外广告牌及高空设施等关键部位，全面整治安全隐患。各下属单位提前开展多轮自查自纠，并严格落实在建工程停工要求。
体产集团
体产集团统筹各子公司迅速进入临战状态，第一时间启动应急预案，成立专班，备足防汛防台风物资，落实24小时值班值守。各子公司开展拉网式排查：奥悦公司加固场馆设施，发布停课闭馆通知；五环公司疏通管网、加固重点区域；燕舞足球俱乐部暂停户外训练，转移加固器材。针对“燕舞”杯全国青年U系列沙排锦标赛，燕体赛事公司密切对接气象预警，优化赛程，前置激活应急机制，全面巡检加固场地与设备，配齐应急物资，确保赛事安全平稳。
酒店集团
酒店集团严格落实防汛防台风工作统一部署，迅速行动、前置部署。一是统筹应急值守，确保突发险情快速响应。二是全域排查隐患。针对高空、户外设施进行加固与防坠处理；全面疏通排水系统，严防积水倒灌。三是提供温情服务。多渠道推送台风预警，协助宾客检查门窗密闭；提供订单全额退款、餐饮保供及24小时维修热线，全方位守护宾客安心旅居。
开发公司
7月11日，开发公司启动防汛防台风战时状态，组建党员先锋队，构建层级清晰的应急指挥体系。下设巡查、抢险、绿化、宣传、后勤五大专项组，党员骨干下沉一线、定岗定责；严格落实24小时值班、通讯畅通、隐患日报及险情即报制度；各小组紧盯办公区、在建工地等重点区域，加固设施、清理枯枝、排查管网积水；后勤配齐抢险物资，宣传同步推送预警与避险科普。
健康公司
健康公司各业务条线快速响应，全面落实防汛防台风举措，全力守护服务对象生命财产安全。康养公司开展拉网式排查，清点防汛物资、测试排水设施、开展实操培训，完善应急预案与值班制度，强化巡查与安全提示，织密养老服务防护网。燕舞养老院启动24小时全员应急在岗机制，前置完成全域隐患排查整改，配齐应急与生活保障物资，台风期间专人看护高龄失能长者，细化疏散转移方案，保障院内平稳有序。燕舞医疗12家血透中心同步设防，完成设施检修与物资储备，灵活调整透析班次保障诊疗不间断，同步做好肾友出行防护提醒，守护患者健康。
航空公司
航空公司迅速部署，启动应急值班机制，“又见燕舞”金融城店、燕旅大厦燕舞跨境店等场所全面落实防汛防台风举措，第一时间启动应急预案，对玻璃门窗、户外设施等关键部位开展安全隐患大排查，消除风险隐患，确保防御无死角；及时清理易受风损物品，加固门窗玻璃；在出入口备齐防汛沙袋，筑牢防水屏障；开展常态化现场巡查，随时应对突发情况。
资产公司
资产公司统筹各业态精准落实防汛防台风举措。汽车城聚焦积水与倒灌风险，提前开展应急演练，疏通排水管网，配齐抽水泵、沙袋等物资，实行24小时值班巡查，并提醒商户规范停车、清理高空杂物。乐库1968街区提前拆除广告牌，补足防汛物资，专人值守并实时推送台风动态。物业公司全域排查隐患，清掏雨水井、加固树木及广告牌，在地下车库、配电机房等重点部位加装挡水板，组建应急队伍待命。燕舞健身广场制定专项应急预案，配齐物资，落实领导带队24小时值守。
风雨未歇，防线不松。燕舞集团各单位始终保持高度警惕，密切关注台风动态与天气变化，压实防汛防台风责任，强化隐患排查与应急值守，以“时时放心不下”的责任感，全力守护市民游客平安，坚决筑牢集团安全防线。
