【提质增效突破年】体产集团：深耕体产融合，实干攻坚提质效

为深入贯彻落实集团“提质增效突破年”工作部署，全面展现全体干部职工聚力提质增效、勇闯发展新路的生动实践，积极营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，燕舞集团微信公众号推出专栏，集中展示集团各板块提质增效、攻坚突破工作成效。

盐城市体育产业集团有限公司

2026年以来，盐城市体育产业集团立足产业新格局，深耕“体育＋文旅”融合发展模式，统筹旗下燕体赛事、燕舞足球俱乐部、五环、奥悦四家子公司，以赛事为牵引，以盘活资源为支撑，以拓展业态为抓手，激活产业动能，压降成本，推动经营质效与品牌影响力双提升。

业态融合破局，创新赋能增动能

奥悦公司全力盘活建军路体育馆存量资产，顺利完成篮球馆、便利店、健身房租赁签约，楼顶体适项目有序洽谈，资产盘活收益实现同比增长100%。新增匹克球项目，承接团建培训活动，每季度营收环比稳步增长。建立应收台账，持续开展租金、水电物业费清收工作，清收成效显著。五环公司以多元营销、精细化运营为抓手，统筹推进多业态经营发展，上半年累计举办各类赛事、商业及公益活动13场，篷房、帐篷、道旗配套租赁及室内场地、北广场场地租赁业务稳步开展，柏薇酒店健身中心联营项目态势向好，通过全员化营销、多元化引流，健身中心客源持续扩大，经营成效良好。燕舞足球俱乐部秉持“足球固本、龙舟拓新”思路，推动双业态协同发展。足球板块开展青少年夏令营、足球单招升学培训，构建一体化青训服务体系。龙舟板块搭建“体验+培训+赛事+队伍”运营模式，推出团建定制、差异化教学产品，孵化本土自主赛事IP，组建专业龙舟队伍以赛促训，全方位培育新增量。

全员聚力攻坚，实干争先拓市场

市体产集团紧扣全员营销、服务提质工作部署，凝聚攻坚合力，在市场拓展与服务优化中主动担当作为，推动各所属单位同向发力、经营质效稳步提升。燕体赛事统筹整合各级赛事资源推进全员招商，同步建立全员营销考核激励机制，持续放大品牌效应、赋能经营提效；燕舞足球俱乐部立足本土足球青训，深耕青少年足球培训与体育单招升学服务，打磨教学体系、提升专业指导能力，积极拓展校企合作、团体定制培训等业务，不断拓宽发展路径；五环公司深耕线下营销，联动周边社区、企业拓展客源，依托集团职工卡、亲属卡等优惠政策叠加节假日主题活动，有效激活消费潜力、拉动业绩增长；奥悦公司组建专项拓客团队，深挖银行、企业匹克球定制培训需求，全员发力推动经营提质。结合周边养老服务需求联合燕舞健康公司落地康养项目，丰富业务业态、补齐养老服务供给，助力业务融合增效。

精细管控增效，守牢安全底线

市体产集团紧扣成本管控、资源盘活要求，深挖赛事运营、场馆运维潜力，统筹年度赛事布局，打造精品赛事，同时坚守安全发展底线，将安全管理嵌入赛事、场馆、培训全流程，通过隐患攻坚、智慧升级、规范运维筑牢安全防线。截至目前，燕体赛事公司已举办高规格赛事10场，包括4项国家级赛事，4项省级赛事，2项市级赛事。燕体赛事公司依托大洋湾场地，创新性开展“一次搭建、多赛复用”办赛模式，压降场地开支，实现集约化办赛；优先聘用持有裁判员证书的职工担任辅助裁判，依托赛事同步培育体育内训人才。安全管理方面，推进无人远程值守改造，以技防替代人防，压减岗位、节约成本，充实巡查力量，提升处置效率，实现多场馆消防集中监管。此外，五环公司以低成本完成盐城市体育馆二层平台改造，根治雨季积水顽疾，消除安全隐患。